公司总经理巫过房到高速电建公司督导调研

信息来源:本站原创     作者:佚名     时间:2025年05月19日


在“5·31”并网的冲刺节点,5月19日,交投新能源集团党委副书记、总经理巫过房到高速电建公司督导调研分布式光伏项目推进情况,公司党委委员、副总经理危水平参加调研座谈。

巫过房听取了高速电建公司重点项目推进情况汇报,详细了解了项目建设、安全管理等工作情况,并勉励大家主动担当、奋勇攻坚,全力推动在建项目加快建成。

公司总经理巫过房到高速电建公司督导调研


就强化项目过程管理、冲刺“5·31”并网,巫过房要求,一是要肯定成绩,正视困难,切实增强紧迫感。今年2月“百日攻坚”活动开展以来,教育发展大厦光伏、九龙湖枢纽光伏项目成功并网发电,当前十几个项目齐头并进,充分体现了高速电建公司“敢打硬仗、能打胜仗”的优良作风,针对“5·31”并网的项目,要进一步增强紧迫感、责任感,谋动在前、协调内外,提升工作效率,圆满完成建设任务。二是要锚定目标,攻坚突破,全力跑出加速度。要紧盯节点抓进度,全面梳理从开工到并网发电的各项节点,持续细化施工计划和任务清单,明确时间点、责任人,保障项目整体进度;要统筹协调破难题,增强主动性,安排专人及时跟进,强化与交警、路政和管理中心等联络沟通,争取有力支持;要精益管理提效率,坚持把精细管理贯穿始终,统筹做好设备安装调试,提前制定工序对接要求,避免出现“等设备等验收”现象。三是要压实责任,强化保障,坚决打赢攻坚战。责任链条要再拧紧,确保责任层层压实、压力层层传导;安全生产要再抓牢,将安全警示教育传达到位,切实规范施工操作;工作保障要再加强,科学统筹调配项目人员,加强现场施工质量管控,确保项目安全有序、高效落地。

危水平就进一步压紧压实责任、细化任务分工、强化施工现场跟踪管控和安全防范,以及厘清项目目录清单、规范项目资料存档等工作提出了具体要求。


微信扫一扫