2月6日，春节假期后的第二天，交投新能源集团召开2025年重点项目调度推进会，收心聚力、抢抓开局，全面打响项目攻坚战。公司党委副书记、总经理巫过房主持会议并讲话，在家领导危水平、刘小龙作工作部署，各部门、子公司主要负责同志参会。

　　会议要求，一是认清形势、只争朝夕，以“拼抢赶超”的紧迫感抓项目。要摒弃“等年过完再干”的惰性思维，收心归位，迅速进入工作状态;要紧跟政策，在确保安全和质量的前提下，抢时间、抢进度、抢效益，全力以赴推动项目早建成、早投产、早达效。二是聚焦关键、善作善成，以“攻坚拔寨”的硬举措保落实。要抓进度提速，实行“日跟踪、周调度、月通报”工作机制，倒排工期、挂图作战;要抓质量提效，出台项目施工标准规范，对标行业一流创示范;要抓协同提能，进一步加强沟通对接、凝聚发展合力，有效解决项目推进中的瓶颈制约。三是压实责任、攻坚克难，以“抓铁有痕”的执行力强保障。要领导带头、一线攻坚，疏通堵点、破解难点;要签订“军令状”、加强考核，切实把组织优势转换为攻坚优势;要加强宣传、营造氛围，迅速掀起项目建设热潮，为高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。