12月3日，公司召开2025年预算工作会，公司党委委员、副总经理李戈出席会议。公司机关各部门负责人、各子公司主要负责人、财务负责人参加会议。

　　会上，财务审计部传达了集团关于预算编制工作的相关精神，重点解读了2025年预算编制的原则和要求。各子公司分别汇报了2025年预算编制情况，并围绕编制过程中遇到的问题进行了深入讨论。

　　会议指出，预算编制不仅是简单的数字罗列，更是公司战略具象化和资源高效配置的过程。要以战略为导向，坚持务实精神，在预算框架内大胆创新，为公司高质量发展提供坚实保障。

　　会议强调，做好全面预算管理工作一是要明确目标，聚焦战略引领。每一项预算指标应紧扣公司战略目标，是实现公司愿景的清晰路径和行动指南。二是强化协作，打破部门壁垒。预算工作涉及各部门，是一项需要全员参与、协同推进的系统工程。各部门要加强沟通，促进信息共享，提升工作效率。三是精细编制，确保数据准确。预算编制质量直接关系到管理决策的科学性与执行力。要以工作计划为依据、以制度规范为准绳，确保编制过程科学严谨，数据详实可靠。

　　本次会议进一步统一了思想、明确了方向，为高质量完成2025年预算工作奠定了坚实基础，也为公司未来发展注入了新动能。