11月18日上午，公司召开产业项目调度布置会。公司党委副书记、董事、总经理周剑光主持会议并讲话，公司在家领导、相关部门业务人员和子公司负责人参加会议。

周剑光逐一调度各项目下一步工作安排，与参会人员交流探讨现阶段的工作思路。他指出，一要加快项目资源落地。4.5%配套资金运作已步入攻坚阶段，要继续密切与地方政府的对接，主动推动与政府平台公司开展项目合作，实现优势互补、合作共赢。要树立项目优先、项目为王意识，充分调动各方面力量，尽早与相关地方政府达成共识，促成项目和资源早签约、早落地。二要做优产业利润指标。利润是公司可持续发展的核心指标，公司上下要尽力挖掘内部潜能，拓宽经营利润空间，在不断做大营业收入的基础上，做优利润指标，既要“面子”，也要“里子”，为公司稳健发展打下坚实基础。三要专注路域资源开发。各子公司现有产业已有一定存量基础，今年也均实现了赢利，要围绕路域资源深耕细作，进一步盘活存量、做足增量，完善产业布局，形成规模经济，推动产业高质量发展。